Tak a je zde hodnotná soutěž s jednoduchými otázkami. Jednoduchými proto, že všechno, co je v otázkách, najdete v sekci Skvělá kariéra, případně na www.thomasint.cz .
Navíc se zamyslíte nad důmyslným systémem, který mi učaroval tolik, že jsem mu vytvořil extra rubriku. Co za to navíc dostanete, jsou úžasné ceny za nemálo peněz.

Ceny (v hodnotě víc než 15.000,- Kč ) :
První cena je účast na základním semináři Thomas International CZ
Druhá cena je vypracování Vaší vlastní Analýzy osobního profilu + další zpráva dle vlastního výběru
Třetí cena je vypracování Analýzy osobního profilu, rovněž Vaší vlastní

Otázky, na které budete odpovídat:

1. Kdy byla založena společnosti Thomas International Ltd. ve Velké Británii?
2. Kdy začal působit Thomas v České republice?
3. Podle jakých čtyř kategorií je možno v systému Thomas “zařazovat” lidi?
4. Jaké, podle Vašeho názoru, by měl mít charakteristiky (dle systému Thomas) ideální manažer a jaké ideální účetní?

Mimo soutěž: Budeme rádi, když nám napíšete:
Jaké charakteristiky podle systému Thomas jste našel/la sama u sebe?

Tak, a teď ještě do kdy a kam.

Datum ukončení soutěže je 11.ledna ve 24.00 hodin

Správné odpovědi pište na adresu soutezthomas@skvelyden.cz ve tvaru:
1. a správná odpověď
2. a správná odpověď
3. …pořád pište správné odpovědi
4.
5.

Hodně štěstí a skvělý den s Thomasem

Systém DVSO byl vypracován tak, aby ho mohli po zaškolení používat ne-psychologové, tedy manažeři, obchodníci, vlastně všichni zaměstnavatelé ale i jednotlivci (další lidé) tak, aby si usnadnili navazování vztahů s lidmi, zkvalitnili komunikaci, naučili se motivovat sebe i ostatní, našli si to skutečně odpovídající zaměstnání, vzdělávali se tím vhodným a efektivním směrem atd.

Měli bychom proto být opatrní při rezolutních konstatováních a vždy bychom měli pamatovat na to, že člověk je velmi složitá „skládačka“ a není možné, ani vhodné, zařadit ho do jedné jediné škatulky na „věky věkův“. Pokud si budete přát naučit se důkladně tento systém využívat,můžete začít seznámením se s informacemi na www.thomasint.cz , případně účastí na některém ze seminářů, které jsou pořádány, nebo osobní konzultací s proškoleným poradcem a konzultantem.

Motivují je podrobně definované cíle, postupy a nekonfliktní prostředí.

Bývají motivováni stavem bezpečí, upřímností, potřebují uznání své pečlivosti a důkladnosti.

Kromě popularity a veřejného uznání je motivuje spolupráce s druhými v rámci projektů zaměřených na lidi.

Motivují je moc, příležitosti a nesmírná potřeba dosahovat výsledků.

Možnými nedostatky při komunikaci může být skutečnost, že nezřídka se v komunikaci vyhýbají emocím a pocitům, obecně postrádají dost sebedůvěry, aby se pouštěli do komunikace mimo vlastní obor a jejich ústní i písemné projevy bývají tak úzce svázány s fakty, že se v nich někteří posluchači mohou ztratit.

Za možné nedostatky při komunikaci je možno považovat skutečnost, že nemívají dost sebedůvěry, aby si dovolili verbálně komunikovat mimo vymezené a bezpečné oblasti.
Lidem jiného ražení mohou připadat nudní, takže neudrží jejich zájem.
Množství nedůležité písemné komunikace, kterou udržují, je odvádí od jádra věci.

Možné nedostatky při komunikaci vidíme v tom, že se vyhýbají psaní, pokud je to jen trochu možné, protože jim vyhovují spíše představy a emoce než fakta.
Naslouchají pouze výběrově a čekají jenom na vhodnou příležitost, háček, na který by mohli pověsit svou návnadu.
V hovoru projevují sklony k planým a bezobsažným řečem, které nikam nevedou řeč těla využívají přespříliš, což odvádí pozornost.

Jako nedostatky při komunikaci je možno m.j. hodnotit jejich sklon nepřikládat při komunikaci význam citům a pocitům, ať už svým vlastním, nebo pocitům ostatních a také skutečnost, že většinou nedokáží naslouchat ostatním.
Při ústním projevu jeví sklon všechno ostatním sdělit pouze jednou (a neposkytnout dostatek informací), přičemž pak předpokládají, že ostatním je jejich sdělení jasné.
V písemném projevu bývají spíše struční a strozí, mají agresivní a arogantní řeč těla.

Jako silné stránky při komunikaci těchto lidí je možno uvést fakt, že píší jasně až pronikavě bez jakýchkoliv mnohoznačností či slovní vaty, při naslouchání dávají pozor hlavně na fakta, ta si ukládají do paměti, aby si je z ní později vyvolávali, mluví fakticky a svá tvrzení staví na důkazech.

Silné stránky při komunikaci: bývají dobří posluchači, jsou dostatečně trpěliví a dají mluvčímu prostor, aby dokončil svou myšlenku, než začnou formulovat svou odpověď A navíc jsou natolik důkladní, že si ověří, jestli řečené správně pochopili.

Silnými stránkami při komunikaci je, že se dokáží dobře vyjadřovat, mají dobrou slovní zásobu a dokáží jí využít odpovídajícím způsobem a komunikují s nadšením a s humorem, takže většinou dokáží posluchače zaujmout.

Jejich silnými stránkami při komunikaci je, že jdou k jádru věci a nezdržují se planým tlacháním, říkají to, co si myslí a nedrží se zpátky a odmítají nepřímou řeč prošpikovanou narážkami, která by snadno mohla vést k nedorozumění.

Bývají logičtí a přesní.
Cítí potřebu udržovat vysokou kvalitu a pro způsob jejich projevu je nejvýstižnější sloveso PSÁT.

Bývají metodičtí, spolehliví, trpěliví a laskaví.
Způsob jejich komunikace nejlépe charakterizuje sloveso NASLOUCHAT.

Dokáží ostatní ovlivnit skutečně výraznou měrou, jsou přesvědčiví, pozitivně a přátelsky naladění. Způsob jejich projevu bychom nejlépe vystihli slovesem PRODAT.

Mají sklon jednat přímo, energicky a asertivně.
Jejich způsob projevu nejlépe vystihuje slovo ŘÍCI.

Jak se bude pravděpodobně chovat člověk ochotný se přizpůsobit? Podle čeho ho poznáte a jak odhalíte tuto charakteristiku sami v sobě?

Tento člověk se bude umět přizpůsobit situacím, aby se vyhnul konfliktům.
Je přesný, systematický, logicky, puntičkářský. Protože je v podstatě dost konzervativní, dospívá k rozhodnutím až když si prověří všechny dostupné informace. Takže se rozhoduje dost pomalu, což může značně iritovat jeho společníky nebo spolupracovníky, kteří jednají rychleji.
Usiluje o stabilní a spořádaný život jak osobní, tak pracovní. Postupuje ukázněně podle předem stanovených pravidel. Umí se soustředit na detaily,řídí a kontroluje kvalitu. Kancelář bude mít uklizenou a pečlivě uspořádanou, na každou návštěvu se vždy pečlivě připraví.
Umí hospodařit s časem, jeho dotazy budou přesně mířené na podrobnosti.
Náhlé a prudké změny mu nebudou dělat dobře.

Zamyslete se sami nad sebou, kolik procent tohoto chování uplatňujete ve svém zaměstnání a kolik ho v sobě skutečně máte a rádi byste ho uplatnili.

Nezapomeňte na mail kariera@skvelyden.cz a ptejte se.

Jak se bude pravděpodobně chovat člověk stálý? Podle čeho ho poznáte a jak odhalíte tuto charakteristiku sami v sobě?

Obvykle přívětivý, klidný, neokázalý a ukázněný člověk, který snadno nevybuchne, ale může skrývat zlost. Je spíš pomalejší, rád buduje úzké vztahy s poměrně malou skupinou lidí na základě důvěry. Jeho chování charakterizuje trpělivost a rozvážnost.
Umí naslouchat lidem, aniž by je přerušoval. Vždy ochoten pomoci těm, které považuje za své přátele. Snaží se ale udržet věci takové, jaké jsou.
Nemá rád změny a na každou změnu musí být dlouhodobě připravován. Ke změnám přistupuje opatrně. Má hluboká pouta k rodině a může být nespokojený, když bude od ní odloučen na delší dobu.
Pracuje dobře jako člen týmu a své úsilí umí koordinovat s ostatními. Má rád zavedené postupy a je ochoten je nekonečně dlouho opakovat. Nerad mění zaměstnání a může na jednom místě pracovat desítky let.

Zamyslete se sami nad sebou, kolik procent stálého chování uplatňujete ve svém zaměstnání a kolik ho v sobě skutečně máte a rádi byste ho uplatnili.
Nezapomeňte na mail kariera@skvelyden.cz a ptejte se.

Jak se bude pravděpodobně chovat člověk vlivný? Podle čeho ho poznáte a jak odhalíte tuto charakteristiku sami v sobě?

Tento člověk bude otevřený, optimistický, družný a schopný přesvědčit druhé.
Dokáže vidět v každé situaci něco dobrého. Snadno se seznamuje s lidmi, má jisté vystupování. Může se vám zdát, že hned při prvním setkání se chová s veškerou vřelostí dlouholetého přátelství.
Umí vyvolat nadšení u lidí, pobavit je a hlavně motivovat k dosahování společných cílů. Může ale mít sklon k unáhleným závěrům na základě jen povrchní analýzy.
Také bude pravděpodobně mít problémy s dodržováním termínů a času schůzek či obchodních jednání. Určitě nebude mít rád administrativní práce, protože je dost nepozorný k detailům a nemá rád opakující se práci.
Můžete je poznat i podle oblečení (dle poslední módy u žen a pestré kravaty u mužů).

Zamyslete se sami nad sebou, kolik procent vlivného chování uplatňujete ve svém zaměstnání a kolik ho v sobě skutečně máte a rádi byste ho uplatnili.
Nezapomeňte na mail kariera@skvelyden.cz a ptejte se.

Než si řekneme stručně o jednotlivých skupinách lidí, je třeba připomenout, že většina z nás uplatňuje ve svém chování rysy dvou, někdy i tří skupin. Proto je potřeba se zaměřit na ty nejčastější projevy chování, ve kterých se člověk cítí dobře a přitom podává i efektivní výkon.

Jak se bude pravděpodobně chovat člověk dominantní? Podle čeho ho poznáte a jak odhalíte tuto charakteristiku sami v sobě?

Člověk dominantní je v prvé řadě člověk rychlý.
Rychle mluví, rychle se rozhoduje, rychle sděluje úkoly, aniž by je dostatečně vysvětlil. Nebojí se neznámého, miluje změny, často je sám vyvolává a je jimi silně motivován.
Rád soutěží a dosahuje náročných cílů. Je ochoten pracovat dlouhé hodiny, pokud je nutné zvládnout obtížnou situaci.
Je obvykle přímočarý, otevřený, říká co si myslí a problémy se snaží vyřešit hned na místě. Může být až sarkastický a vybouchnout, když nesouhlasí s partnery.
Je zvědavý, iniciativní, ale také netrpělivý, nenaslouchá ostatním. Může často měnit zaměstnání. Poznáte ho i podle toho, že se může upřeně dívat do očí, gestikulovat a ukazovat prstem, aby něco zdůraznil. Obvykle rád pracuje ve vedoucích pozicích, kde může uplatnit moc a řídit lidi.

Zamyslete se sami nad sebou, kolik procent dominantního chování uplatňujete ve svém zaměstnání a kolik ho v sobě skutečně máte a rádi byste ho uplatnili.
Nezapomeňte na mail kariera@skvelyden.cz a ptejte se

Budeme-li vycházet ze zkratky DVSO, pak
-prvním typem je člověk dominantní – prosazuje vítězství vlastního já nad protivníkem pomocí vlastních mocnějších sil.
-druhým typem je člověk vlivný, používající přátelské přesvědčování a snažící se o spojení mezi zájmy přesvědčujícího a přesvědčovaného.
-třetí skupinu tvoří lidé stálí, dobrovolně akceptující potřeby splnit nějakou žádost, usilující o vzájemnou srdečnost mezi osobou žádající a osobou, které je žádost předkládána.
- čtvrtým typem jsou lidé ochotní se přizpůsobit, usilující o harmonii pomocí přizpůsobení se.

Na každý z těchto typů se podíváme podrobněji a Vy sami jste o krok dál v možnosti určit, do které skupiny nejpravděpodobněji patříte. A samozřejmě, že si také řekneme, jak chování těchto 4 skupin lidí ovlivňuje jejich kariéru.

Systém DVSO, ve světě známý jako DISC, vychází z psychologické studie prof. Marstona a rozděluje lidi do čtyř základních skupin. A to podle toho, jak se chovají v přátelském či nepřátelském prostředí – velice stručně a zjednodušeně řečeno. Marston dále potvrdil, že v pracovním prostředí dává člověk důsledně najevo jen některou ze 4 základních charakteristik. Každý z nás si tak vytváří svůj vlastní pracovní styl, ve kterém přikládá zvláštní důraz určitým postojům a menší důraz postojům jiným.

Které čtyři základní charakteristiky, čtyři základní skupiny lidí to jsou:
Dominance, Vliv, Stálost a Ochota (přizpůsobit se).
Zítra rozebereme podrobněji jednotlivé skupiny, ale vy máte čas přemýšlet nad tím, do které spadáte už podle názvu.

Co k tomu říkají odborníci a co z toho můžeme použít v praxi?
Jistě jste se již mnohokrát setkali s konstatováním, že někdo je cholerik a někdo flegmatik, že někdo je extrovert a jiný introvert. Většinou toto „označení“ spojujeme s určitým chováním člověka a nenapadne nás, že by to mohlo souviset i s naší kariérou. A přitom to skutečně souvisí.

Rozdělení lidí do určitých typů podle jejich chování známe již od starých Řeků a Římanů a přenecháváme je psychologům a psychiatrům. Ale už na počátku 80. let minulého století byla položena otázka: Proč by tyto psychologické poznatky nemohli používat „normální“ lidé, tedy lidé bez psychologického vzdělání? I oni přece mají právo na informace a na alespoň základní znalosti této nádherné oblasti. A tak jako odpověď na tuto otázku vzniklo hned několik praktických přístupů vycházejících ze skutečnosti, že lidské chování je pozorovatelné a předvídatelné.

S jedním takovým přístupem se seznámíme podrobněji. Obecně je již 25 let znám ve světě jako systém DISC, u nás v Čechách a na Slovensku jako DVSO.

Vítejte v nové rubrice.
Skvělá kariéra, to zní skvěle. A to jsme teprve u první věty.
Udělat skvělou kariéru může být skvělé! Udělat skvělou kariéru a ještě se přitom skvěle cítit, to už se asi přímo podobá zázraku! Ale je to možné. A v této rubrice Vás o tom chci přesvědčit… a také si o tom s Vámi podebatovat (jako vždy -> na mailu kariera@skvelyden.cz).

Přemýšleli jste někdy o tom, jak se ve svém současném zaměstnání cítíte? Jak Vám vyhovuje práce, kterou děláte?
Připadáte si někdy jako „hranatý kolík“ v „kulatém otvoru“?
Dělali byste raději něco úplně jiného, ale nevíte vlastně pořádně co a tím pádem ani nemáte odvahu se do něčeho nového pustit?

A nebo naopak: víte, že Vaše práce Vám „sedí“ a že jste šťastni jak blecha, že ji máte?
Baví Vás, umíte to co děláte a ještě navíc z toho máte potěšení?
Podáváte výborné výkony, šéfové jsou spokojeni a Vy sami z toho máte radost - a to nejen z finančních odměn, ale i z práce samotné?

Dva možné přístupy, dvě možné situace. A v této rubrice budeme hledat odpovědi, proč to tak je a co s tím můžeme udělat.
Tak zítra na viděnou!!!